Деловая культура переработок в Казахстане: офисы работают до утра

Переработки стали привычным явлением для многих работников в Казахстане. Корреспонденты исследовали, почему трудовая жизнь в стране часто перерастает в бесконечные часы работы и какие факторы способствуют этому процессу.

Причины переработок

Внешние факторы

1. "Мы — команда"

Многие работники сталкиваются с давлением от руководства, когда им сообщают о необходимости завершить срочные задачи. Например, дизайнер Асель рассказывает, как её начальница в 18:45 приносит задания, требующие нескольких часов работы, и говорит: "А что делать! Не можем же мы подвести постоянного клиента!". На вопрос о компенсации за переработки Асель отвечает с юмором: "Ну что вы, мы же команда!". Это выражение становится оправданием для многих работодателей, игнорирующих трудовое законодательство.

2. "Уважение к начальнику"

В некоторых культурах, например, в японской, уходить с работы раньше начальника считается неуважением. Работники в Казахстане также ощущают подобное давление. Одна из сотрудниц PR-отдела отмечает, что её начальница часто назначает встречи в вечернее время, и никто не может уйти, пока она не покинет офис.

3. Уважение к бренду

Работа в известных международных компаниях также может приводить к переработкам. Один из работников делится, что их команда часто оставалась на работе до поздней ночи, так как руководство настаивало: "Вы же <название бренда>!".

4. Управленческие ошибки

Эксперт Гулира Абраева утверждает, что переработки — это признак системных ошибок в организации. Часто они возникают из-за отсутствия делегирования и плохой организации процессов. Если руководитель не умеет управлять временем и задачами, это приводит к перегрузке сотрудников.

Внутренние факторы

• Неправильная организация рабочего дня: Работники часто начинают день без чёткого плана, что приводит к хаосу.
• Отсутствие приоритетов: Без ясных целей сотрудники могут работать над несущественными задачами.
• Частые отвлечения: Мессенджеры и непрерывные вопросы коллег крадут рабочее время.
• Размытые задачи: Нечеткие указания от руководства приводят к переработкам.

Безопасный режим труда

Современные исследования подтверждают, что оптимальная продолжительность рабочего дня составляет 6-8 часов, а рабочая неделя — 30-40 часов. Работа более 55 часов в неделю увеличивает риск инсульта и сердечно-сосудистых заболеваний.

Вред от переработок

Регулярные переработки становятся образом жизни для многих казахстанцев, что негативно сказывается на здоровье и психическом состоянии. Хронический стресс приводит к усталости, раздражительности и снижению концентрации. Профессор Дамила Нугманова подчеркивает, что превышение нормы рабочего времени запускает каскад проблем в организме, включая повышение давления и рост уровня сахара.

Как сократить переработки

Рекомендации для руководителей

• Регулярно анализировать структуру и процессы в компании.
• Обращать внимание на перегруз сотрудников.
• Учиться делегировать задачи.

Рекомендации для сотрудников

• Планировать рабочий день, выделяя приоритетные задачи.
• Учиться делегировать, даже если нет подчинённых.
• Сокращать отвлекающие факторы, отключая уведомления.
• Включать короткие перерывы для повышения продуктивности.
• Ценить своё время и устанавливать личные границы.

Переработки могут быть допустимы только в случае авральных проектов с четкими сроками и компенсацией. Важно помнить, что здоровье и личная жизнь должны оставаться приоритетом.

Нашли ошибку?